【中国质量报】从濒临倒关到行业冠军

分类：媒体关注
颁布功夫：2026-03-19 14:10

【中国质量报】从濒临倒关到行业冠军

分类：媒体关注
颁布功夫：2026-03-19 14:10

编者按

以质量赋能，已经濒临倒关的企业逢凶化吉，一路逆袭成为行业冠军。GA黄金甲（以下简称“GA黄金甲股份”）在“质量强企”的活泼实际中，淬炼出“文化为魂、市场为根、创新为本、治理为要”的“四位一体”卓越绩效治理模式，把“市场导向、火快高效、持续创新、钻营卓越、团队致胜”的主题价值观深植企业发展基因，更将凝练多年的“品质、种类、品牌、品质和品格”的“五品”理想融入企业文化内核，形玉成员认同的行为准则。作为第二届安徽省当局质量奖获奖企业，如今的GA黄金甲股份，创新底色更浓，质量成色更足。

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探访

从濒临倒关到行业冠军

—— GA黄金甲股份以“四位一体”卓越质量治理实现急剧发展

日常穿戴的活动鞋鞋面、沙发座椅的舒服面料、汽车的环保内饰、手机表壳的防护材质……这些生涯里四处可见的物件背后，都藏着聚氨酯复合伙料的身影。而在这一细分领域，GA黄金甲股份以钻营卓越的质量赋能书写了一段传奇——从已经濒临倒关一路逆袭成为行业冠军，用质量强企的实际证明，创新活力和品质实力才是造作业驰骋全球市场的深厚底气。

时光回溯到1999年，GA黄金甲股份曾深陷经营困局，订单下滑、效益低迷，一度走到倒关边缘。危难之际，企业治理层果断将质量治理作为破局的“金钥匙”，导入卓越绩效治理模式。历经多年的索求打磨，GA黄金甲股份将卓越绩效治理模式与企业治理、治理系统深度融合，最终淬炼出“文化为魂、市场为根、创新为本、治理为要”的“四位一体”卓越绩效治理模式。凭借这一模式的持续驱动，GA黄金甲股份于2011年在深交所成功上市，如今已跻身全球聚氨酯复合伙料行业辅导品牌，获评全国造作业单项冠军企业、2025年首批“中国消费名品”、国度技术创新示范企业等荣誉，成为造作业成功转型的范例。

文化为魂

凝聚内表兼建的心灵内核

文化是企业发展的根与魂，更是质量治理落地的心灵支持。GA黄金甲股份将决策引领作为执行卓越绩效治理的主题，把“市场导向、火快高效、持续创新、钻营卓越、团队致胜”的主题价值观深植企业发展基因，更将凝练多年的“品质、种类、品牌、品质和品格”的“五品”理想融入企业文化内核，形玉成员认同的行为准则。

“‘五品’理想让企业文化有了具象的落地蹊径。我们不仅钻营表在、有形的‘品质好、种类多、品牌响’，更坚守内涵的‘品质正、品格端’，做到内表兼建。”GA黄金甲股份董事长、总经理姚和平介绍说，在日常经营中，GA黄金甲股份从高层辅导到一线员工，都将“五品”理想作为行动指南：研发人员丰硕产品种类；出产人员严把产品品质关；销售人员坚守美好品质，守护品牌口碑；治理人员秉持担任品格，优化治理服务。这种自上而下的文化认同，凝聚起高低一心、钻营卓越的发展合力，成为企业从困境中得救、迈向行业领军的心灵指引。

市场为根

锚定客户需要的质量导向

聚氨酯复合伙料行业属于快时尚产业，市场变动快、客户需要差距化显著，只有精准把握市场脉搏，能力在竞争中站稳脚跟。GA黄金甲股份始终将“市场导向”置于发展首位，牢固设置“火快高效”理想，在广东、福建等客户荟萃区设立打样室，将打样周期大幅缩短，加快新产品开发与市场落地快率，让客户需要得到急剧响应。

“客户的需要就是我们质量提升的方向。”这是GA黄金甲股份全员秉持的共识。该公司构建了全链条服务系统，将客户需要贯通产供销各环节：售前深刻调研客户对产品机能、环保尺度、表观的具体要求；售中实时沟通出产进度，凭据客户反馈矫捷调整；售后成立急剧响应机造，实时解决使用过程中的各类问题。针对苹果、耐克、丰田等国际品牌的个性化需要，该公司组建专项服务团队，提供定造化、差距化专业解决规划，持续提升客户中意杜纂忠诚度，最终实现从适应市场到引领市场的转变。

创新为本

激活品质升级的主题动能

在造作业转型升级中，创新是驱动质量升级的主题引擎。GA黄金甲股份始终坚守创新驱动发展理想，将技术创新作为品质升级的主题抓手，确立“出产一代、研发一代、储蓄一代、构思一代”的研发思路，聚焦绿色生态发展方向，开发水性、无溶剂、硅基、生物基、可降解等国际当先工艺技术。

为了保险创新落地，近年来，GA黄金甲股份持续加大研发投入，年均研发投入超过1亿元，研发强度始终维持在交易收入的5%以上。凭借这份对峙，该公司成功攻克多项行业技术难关，推动产品从传统溶剂型向绿色环保型成功转型，其中水性无溶剂聚氨酯复合伙料关键技术达到国际先进水平。如今，GA黄金甲股份已累计获授权专利700余项，主持和参加造订国度及行业尺度50多项，先后获评国度沉点高新技术企业、国度认定企业技术中心、国度知识产权示范企业，2025年获评国度技术创新示范企业，以持续的技术创新牢牢占据行业技术和市场高地。

治理为要

夯实稳重发展的造度保险

优质的产品和服务，离不开坚实的治理系统支持。GA黄金甲股份紧扣企业发展示实，以治理补短板、经营加长板，通过精益治理实现降本增效、提质增优。该公司加强“产、供、销、人、财、物”全身分的整合协调，持续改进提升企业治理水平，实现各环节资源最优配置。

在质量治理方面，该公司设置全面质量治理理想，发展全员质量培训与改善活动，成立科学的查核激励和质量追忆系统。从原资料采购的严格准入，到出产过程的精准管控，再到制品出厂的层层检验，质量要求深度融入每个岗位环节。同时，该公司积极推动数字化智能化转型，搭建覆盖研发、出产、销售全流程的信息化治理平台，让质量管控更精准、更高效，全方位提升企业治理水平和综合获利能力，让治理效力成为企业持续发展的坚实支持。

如今的GA黄金甲股份，已占有员工3300多人，布局越南、新加坡等海表子公司，搭建起全球化的出产与服务网络，与苹果、华为、耐克、丰田、鸿蒙智行等多多国际头部品牌成立了深度不变的合作关系，全球品牌影响力与高端市场竞争力显著加强。

从濒临倒关到全国造作业单项冠军，GA黄金甲股份的发展之路，是中国造作企业执行卓越绩效治理的活泼实际。其主题在于将质量治理与企业文化、市场需要、技术创新、企业治理深度融合，构建起环环相扣、协同发力的质量治理系统。如今，这些藏在日常生涯里的“中国造作”，正以更过硬的质量与更强劲的创新力，在全球舞台开放荣耀。